Subjective Norms and Perceived Management Response to Whistle-Blowing: Evidence from Public Institutions of Uganda

The study focused on perceptions of management response to whistle blowing by employees and the way they are explained by their whistle blowing social norms and attitudes.Social norms consisted of social reprisal, awareness of serious wrongdoing, existence of whistle blowing support systems and accu...

وصف كامل

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلف الرئيسي: Mawanga, Freddie Festo
التنسيق: مقال
اللغة:English
منشور في: College of Law, Government and International Studies, Universiti Utara Malaysia 2016
الموضوعات:
الوصول للمادة أونلاين:http://repo.uum.edu.my/23987/1/JGD%2012%202%202016%20%2067-86.pdf
http://repo.uum.edu.my/23987/
http://jgd.uum.edu.my/index.php/current-issue
الوسوم: إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!

مواد مشابهة