Organizational structure, sense making activities and SMEs’ competitiveness
Purpose The purpose of this paper is to propose a model of competitiveness for small and medium-sized enterprises (SMEs) by investigating the structural relationship between organizational structure, knowledge quality (KQ) dimensions, improvisational creativity, compositional creativity and innovat...
محفوظ في:
المؤلف الرئيسي: | Valaei, Naser * |
---|---|
التنسيق: | مقال |
منشور في: |
Emerald
2017
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | http://eprints.sunway.edu.my/667/ http://dx.doi.org/10.1108/VJIKMS-04-2016-0015 |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
مواد مشابهة
-
Digital Business Model Innovation And Smes Competitiveness: The Contingent Role Of Organizational Culture
بواسطة: Teoh, Ming Fang
منشور في: (2022) -
Corporate governance in the Mexican SMEs competitive strategy
بواسطة: Hernández, José G. Vargas, وآخرون
منشور في: (2014) -
Impact of exploitative learning strategy on Malaysian SMEs creativity and innovation capabilities
بواسطة: Valaei, N., وآخرون
منشور في: (2016) -
A sense-making based model for effective decision making in implementing knowledge management within SMEs in Wuhan, China
بواسطة: Liu, Yao
منشور في: (2011) -
Knowledge Management Practices and Generic Competitive Strategy in Knowledge-Based SMEs
بواسطة: Ngah, Rohana
منشور في: (2018)