A radical - transformational change through leadership
This paper is concerned with leadership practies in a radical process change, namely, business process reengineering (BPR). The paper looks at the higher education context, which has succesfully implemented BPR in their key processes. The results were taken from three in-depth case studies using the...
محفوظ في:
المؤلفون الرئيسيون: | , |
---|---|
التنسيق: | مقال |
اللغة: | English |
منشور في: |
Universiti Utara Malaysia
2005
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | http://repo.uum.edu.my/2926/1/mmj9123.pdf http://repo.uum.edu.my/2926/ http://mmj.uum.edu.my/ |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
كن أول من يترك تعليقا!