A radical - transformational change through leadership

This paper is concerned with leadership practies in a radical process change, namely, business process reengineering (BPR). The paper looks at the higher education context, which has succesfully implemented BPR in their key processes. The results were taken from three in-depth case studies using the...

وصف كامل

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلفون الرئيسيون: Ahmad, Hartini, Francis, Arthur
التنسيق: مقال
اللغة:English
منشور في: Universiti Utara Malaysia 2005
الموضوعات:
الوصول للمادة أونلاين:http://repo.uum.edu.my/2926/1/mmj9123.pdf
http://repo.uum.edu.my/2926/
http://mmj.uum.edu.my/
الوسوم: إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!