Managerial Tacit Knowledge, Individual Performance, and the Moderating Role of Employee Personality

This study investigates the relationship between knowledge-sharing mechanisms, managerial tacit knowledge, and individual performance in the Malaysian public sector. Moderation effects of employee personality on these variables were also examined.Findings from 308 Malaysian public sector managers...

وصف كامل

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلفون الرئيسيون: Abdul Manaf, Halimah, Armstrong, Steven J., Lawton, Alan, Harvey, William S.
التنسيق: مقال
اللغة:English
منشور في: Routledge 2017
الموضوعات:
الوصول للمادة أونلاين:http://repo.uum.edu.my/23182/1/IJPA%20%282017%29%201%2013.pdf
http://repo.uum.edu.my/23182/
http://doi.org/10.1080/01900692.2017.1386676
الوسوم: إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!