Leader-member exchange, gender, and influence tactics. A test on multinational companies in Malaysia

Building upon the “social exchange theory” notion (Blau, 1964; Emerson, 1962), this paper hypothesized the direct impact of leader-member exchange on supervisors’ use of downward influence tactics. Leader-member exchange (LMX) and influence tactics were conceptualized as 2- and 3-dimensional constru...

وصف كامل

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلفون الرئيسيون: Lo, May-Chiun, Ramayah, T., Ernest Cyril, de Run
التنسيق: مقال
اللغة:English
منشور في: Problems and Perspectives in Management 2009
الموضوعات:
الوصول للمادة أونلاين:http://ir.unimas.my/id/eprint/539/1/May-Chiun%20Lo.pdf
http://ir.unimas.my/id/eprint/539/
الوسوم: إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!