Pendekatan ijtihad dalam menangani gelagat pengurusan semasa: satu pandangan awal / Hasan Bahrom
Isu pengurusan selalunya dihubungkaitkan dengan manusia iaitu anggota yang mengendalikan sesuatu urusan. Pada praktiknya semimangnya begitu, di mana kelakuan pengurusan sesuatu organisasi atau institusi berkait rapat dengan tatakelakuan, emosi [ kecenderungan ] dan tahap pemikiran individu yang meng...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Conference or Workshop Item |
Language: | English |
Published: |
2002
|
Subjects: | |
Online Access: | https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/73364/1/73364.pdf https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/73364/ |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
id |
my.uitm.ir.73364 |
---|---|
record_format |
eprints |
spelling |
my.uitm.ir.733642023-03-21T02:53:03Z https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/73364/ Pendekatan ijtihad dalam menangani gelagat pengurusan semasa: satu pandangan awal / Hasan Bahrom Bahrom, Hasan Islam Management. Industrial Management Organization Isu pengurusan selalunya dihubungkaitkan dengan manusia iaitu anggota yang mengendalikan sesuatu urusan. Pada praktiknya semimangnya begitu, di mana kelakuan pengurusan sesuatu organisasi atau institusi berkait rapat dengan tatakelakuan, emosi [ kecenderungan ] dan tahap pemikiran individu yang mengelolakannya. Pada kebiasaannya sekalipun struktur organisasi dan sistem pengurusan sesuatu organisasi mampan dan terkini, namun ianya tidak akan berfungsi sebagaimana adanya. Kalau pengendali pengurusan organisasi tidak dapat memfungsikannya mengikut tatanilai yang dikehendaki. Justeru itu akan wujudlah pandangan negatif masyarakat dalam pengurusan sesuatu organisasi seperti karenah birokrasi, salah guna kuasa, pilihkasih, ketidakadilan, menyukarkan, membebankan para pelangan, tidak cekap dan kompetan, sekalipun metrial organisasi pejabat itu sempurna dan lengkap. Elemen inilah yang mendorong para pengkaji pengurusan selalu melakukan pengubahsuaian terhadap teori, tatanilai sesuatu pengurusan dengan mencadangkan re engineering kepada sesuatu sistem pengurusan secara holestik. Kertas ini akan cuba menganalisa dan mengemukakan beberapa idea yang boleh diketogerikan sebagai salah satu jalan keluar atau kaedah yang boleh diguna pakai dalam menyelesaikan gelagat pengurusan yang sentiasa berubah dan berkembang mengikut aliran pemikiran dan suasana persekitaran yang melingkunginya. secara ringkas kertas ini akan membincangkan aspek-aspek yang berhubungan dengan kefahaman mengenai ijtihad, pengaruh ijtihad dalam pengurusan Islam dan keserasian ijtihad dalam sistem pengurusan semasa. 2002 Conference or Workshop Item PeerReviewed text en https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/73364/1/73364.pdf Pendekatan ijtihad dalam menangani gelagat pengurusan semasa: satu pandangan awal / Hasan Bahrom. (2002) In: Prosiding Seminar Kebangsaan Sains,Teknologi dan Sains Sosial “Ke Arah Pembangunan Negara”, 27 dan 28 Mei 2002, Hotel Vistana, Kuantan, Pahang. |
institution |
Universiti Teknologi Mara |
building |
Tun Abdul Razak Library |
collection |
Institutional Repository |
continent |
Asia |
country |
Malaysia |
content_provider |
Universiti Teknologi Mara |
content_source |
UiTM Institutional Repository |
url_provider |
http://ir.uitm.edu.my/ |
language |
English |
topic |
Islam Management. Industrial Management Organization |
spellingShingle |
Islam Management. Industrial Management Organization Bahrom, Hasan Pendekatan ijtihad dalam menangani gelagat pengurusan semasa: satu pandangan awal / Hasan Bahrom |
description |
Isu pengurusan selalunya dihubungkaitkan dengan manusia iaitu anggota yang mengendalikan sesuatu urusan. Pada praktiknya semimangnya begitu, di mana kelakuan pengurusan sesuatu organisasi atau institusi berkait rapat dengan tatakelakuan, emosi [ kecenderungan ] dan tahap pemikiran individu yang mengelolakannya. Pada kebiasaannya sekalipun struktur organisasi dan sistem pengurusan sesuatu organisasi mampan dan terkini, namun ianya tidak akan berfungsi sebagaimana adanya. Kalau pengendali pengurusan organisasi tidak dapat memfungsikannya mengikut tatanilai yang dikehendaki. Justeru itu akan wujudlah pandangan negatif masyarakat dalam pengurusan sesuatu organisasi seperti karenah birokrasi, salah guna kuasa, pilihkasih, ketidakadilan, menyukarkan, membebankan para pelangan, tidak cekap dan kompetan, sekalipun metrial organisasi pejabat itu sempurna dan lengkap. Elemen inilah yang mendorong para pengkaji pengurusan selalu melakukan pengubahsuaian terhadap teori, tatanilai sesuatu pengurusan dengan mencadangkan re engineering kepada sesuatu sistem pengurusan secara holestik. Kertas ini akan cuba menganalisa dan mengemukakan beberapa idea yang boleh diketogerikan sebagai salah satu jalan keluar atau kaedah yang boleh diguna pakai dalam menyelesaikan gelagat pengurusan yang sentiasa berubah dan berkembang mengikut aliran pemikiran dan suasana persekitaran yang melingkunginya. secara ringkas kertas ini akan membincangkan aspek-aspek yang berhubungan dengan kefahaman mengenai ijtihad, pengaruh ijtihad dalam pengurusan Islam dan keserasian ijtihad dalam sistem pengurusan semasa. |
format |
Conference or Workshop Item |
author |
Bahrom, Hasan |
author_facet |
Bahrom, Hasan |
author_sort |
Bahrom, Hasan |
title |
Pendekatan ijtihad dalam menangani gelagat pengurusan semasa: satu pandangan awal / Hasan Bahrom |
title_short |
Pendekatan ijtihad dalam menangani gelagat pengurusan semasa: satu pandangan awal / Hasan Bahrom |
title_full |
Pendekatan ijtihad dalam menangani gelagat pengurusan semasa: satu pandangan awal / Hasan Bahrom |
title_fullStr |
Pendekatan ijtihad dalam menangani gelagat pengurusan semasa: satu pandangan awal / Hasan Bahrom |
title_full_unstemmed |
Pendekatan ijtihad dalam menangani gelagat pengurusan semasa: satu pandangan awal / Hasan Bahrom |
title_sort |
pendekatan ijtihad dalam menangani gelagat pengurusan semasa: satu pandangan awal / hasan bahrom |
publishDate |
2002 |
url |
https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/73364/1/73364.pdf https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/73364/ |
_version_ |
1761622332832481280 |
score |
13.211869 |