Persepsi terhadap sistem penilaian pekerja dan prestasi pekerja di unit pengurusan sumber manusia Jabatan Ketua Menteri / Baijury Dzulhizam

Sistem penilaian prestasi bermula sebagai satu kaedah ringkas untuk keadilan agihan pendapatan iaitu dalam memastikan sama ada gaji atau pendapatan yang diterima oleh seseorang pekerja itu setimpal dengan pekerjaannya atau tidak. Dalam erti kata lain, sekiranya prestasi pekerja itu kurang memuaskan,...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Spawi, Baijury Dzulhizam
Format: Student Project
Language:English
Published: 2002
Subjects:
Online Access:http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/30826/1/PP_BAIJURY%20DZULHIZAM%20BIN%20HJ.SEPAWI%20LW%20Q%2002_5.PDF
http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/30826/
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id my.uitm.ir.30826
record_format eprints
spelling my.uitm.ir.308262020-06-01T03:00:52Z http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/30826/ Persepsi terhadap sistem penilaian pekerja dan prestasi pekerja di unit pengurusan sumber manusia Jabatan Ketua Menteri / Baijury Dzulhizam Spawi, Baijury Dzulhizam Job satisfaction Performance standards Sistem penilaian prestasi bermula sebagai satu kaedah ringkas untuk keadilan agihan pendapatan iaitu dalam memastikan sama ada gaji atau pendapatan yang diterima oleh seseorang pekerja itu setimpal dengan pekerjaannya atau tidak. Dalam erti kata lain, sekiranya prestasi pekerja itu kurang memuaskan, maka gaji akan dipotong, dan jika prestasinya lebih baik daripada jangkaan penyelia, maka gaji akan dinaikkan. Secara ringkasnya, proses ini dikaitkan dengan material pengeluaran seseorang pekerja itu. Tujuan kajian ini adalah untuk memberi pemahaman dan pendedahan kepada penjawat awam tentang objektif sebenar kerajaan melalui Sistem Penilaian Prestasi dan secara tidak langsung meningkatkan keupayaan pengurusan persoenl perkhidmatan Awam dari segi profesionalisme, kualiti dan produktiviti. Untuk menjalankan penyelidikan dan kajian bagi tesis ini kami telah menggunakan data primer iaitu sesi temubua dan borang soal selidik. Dari data sekunder pula kami dapatkan dari perpusatakan dan laman web Jabatan Ketua Menteri. Teknik-teknik persampelan yang dilakukan ialah seperti persampelan secara rawak mudah dan sample sasaran. Sais sample untuk kajian ini kami telah memilih penjawat awam daripada Unit Pengurusan Sumber Manusia, Jabatan Ketua Menteri. Kajian ini kelak diharap dapat memberi sedikit sebanyak maklumat yang diperlukan dalam masa-masa kajian yang akan dibuat di masa hadapan 2002-09 Student Project NonPeerReviewed text en http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/30826/1/PP_BAIJURY%20DZULHIZAM%20BIN%20HJ.SEPAWI%20LW%20Q%2002_5.PDF Spawi, Baijury Dzulhizam (2002) Persepsi terhadap sistem penilaian pekerja dan prestasi pekerja di unit pengurusan sumber manusia Jabatan Ketua Menteri / Baijury Dzulhizam. [Student Project] (Unpublished)
institution Universiti Teknologi Mara
building Tun Abdul Razak Library
collection Institutional Repository
continent Asia
country Malaysia
content_provider Universiti Teknologi Mara
content_source UiTM Institutional Repository
url_provider http://ir.uitm.edu.my/
language English
topic Job satisfaction
Performance standards
spellingShingle Job satisfaction
Performance standards
Spawi, Baijury Dzulhizam
Persepsi terhadap sistem penilaian pekerja dan prestasi pekerja di unit pengurusan sumber manusia Jabatan Ketua Menteri / Baijury Dzulhizam
description Sistem penilaian prestasi bermula sebagai satu kaedah ringkas untuk keadilan agihan pendapatan iaitu dalam memastikan sama ada gaji atau pendapatan yang diterima oleh seseorang pekerja itu setimpal dengan pekerjaannya atau tidak. Dalam erti kata lain, sekiranya prestasi pekerja itu kurang memuaskan, maka gaji akan dipotong, dan jika prestasinya lebih baik daripada jangkaan penyelia, maka gaji akan dinaikkan. Secara ringkasnya, proses ini dikaitkan dengan material pengeluaran seseorang pekerja itu. Tujuan kajian ini adalah untuk memberi pemahaman dan pendedahan kepada penjawat awam tentang objektif sebenar kerajaan melalui Sistem Penilaian Prestasi dan secara tidak langsung meningkatkan keupayaan pengurusan persoenl perkhidmatan Awam dari segi profesionalisme, kualiti dan produktiviti. Untuk menjalankan penyelidikan dan kajian bagi tesis ini kami telah menggunakan data primer iaitu sesi temubua dan borang soal selidik. Dari data sekunder pula kami dapatkan dari perpusatakan dan laman web Jabatan Ketua Menteri. Teknik-teknik persampelan yang dilakukan ialah seperti persampelan secara rawak mudah dan sample sasaran. Sais sample untuk kajian ini kami telah memilih penjawat awam daripada Unit Pengurusan Sumber Manusia, Jabatan Ketua Menteri. Kajian ini kelak diharap dapat memberi sedikit sebanyak maklumat yang diperlukan dalam masa-masa kajian yang akan dibuat di masa hadapan
format Student Project
author Spawi, Baijury Dzulhizam
author_facet Spawi, Baijury Dzulhizam
author_sort Spawi, Baijury Dzulhizam
title Persepsi terhadap sistem penilaian pekerja dan prestasi pekerja di unit pengurusan sumber manusia Jabatan Ketua Menteri / Baijury Dzulhizam
title_short Persepsi terhadap sistem penilaian pekerja dan prestasi pekerja di unit pengurusan sumber manusia Jabatan Ketua Menteri / Baijury Dzulhizam
title_full Persepsi terhadap sistem penilaian pekerja dan prestasi pekerja di unit pengurusan sumber manusia Jabatan Ketua Menteri / Baijury Dzulhizam
title_fullStr Persepsi terhadap sistem penilaian pekerja dan prestasi pekerja di unit pengurusan sumber manusia Jabatan Ketua Menteri / Baijury Dzulhizam
title_full_unstemmed Persepsi terhadap sistem penilaian pekerja dan prestasi pekerja di unit pengurusan sumber manusia Jabatan Ketua Menteri / Baijury Dzulhizam
title_sort persepsi terhadap sistem penilaian pekerja dan prestasi pekerja di unit pengurusan sumber manusia jabatan ketua menteri / baijury dzulhizam
publishDate 2002
url http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/30826/1/PP_BAIJURY%20DZULHIZAM%20BIN%20HJ.SEPAWI%20LW%20Q%2002_5.PDF
http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/30826/
_version_ 1685650709320564736
score 13.19449