Cadangan Membangunkan Kod Tadbir Urus Lembaga Zakat Negeri Kedah (LZNK) (S/O 14535)
Isu kualiti pengurusan institusi zakat (IZ) perlu menjadi keutaman kepada pihak pengurusan IZ untuk diperbaiki. Ini kerana pelbagai insiden yang melibatkan IZ boleh mencemarkan nama baik IZ dan menjejaskan keyakinan masyarakat. Sebagai badan yang diberi mandat untuk menjalankan aktiviti zakat di Ked...
Saved in:
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Monograph |
| Language: | English |
| Published: |
UUM
2021
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://repo.uum.edu.my/id/eprint/31498/1/14535.pdf https://repo.uum.edu.my/id/eprint/31498/ |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Isu kualiti pengurusan institusi zakat (IZ) perlu menjadi keutaman kepada pihak pengurusan IZ untuk diperbaiki. Ini kerana pelbagai insiden yang melibatkan IZ boleh mencemarkan nama baik IZ dan menjejaskan keyakinan masyarakat. Sebagai badan yang diberi mandat untuk menjalankan aktiviti zakat di Kedah, Lembaga Zakat Negeri Kedah (LZNK) juga tidak terkecuali daripada terdedah kepada pelbagai kejadian yang tidak dapat dijangka. Bagi memperbaiki amalan pengurusan zakat, antara aspek yang perlu diberi perhatian ialah mengamalkan tadbir urus zakat yang baik. Untuk itu, kajian ini bertujuan untuk membangunkan kod tadbir urus khususnya bagi LZNK Bagi membangunkan kod tadbir urus ini, selain dari dokumen berkaitan perundangan dan polisi pengurusan zakat, dokumen berkaitan dengan tadbir urus korporat turut dirujuk. Juga, temubual dengan pengurusan tertinggi LZNK dan pihak yang mempunyai kepakaran dalam tadbir urus diadakan bagi memantapkan kod tadbir urus LZNK. Kod yang dibangunkan itu mengandungi 4 bahagian utama iaitu (i) Peruntukan Perundangan, (ii) Kepimpinan Organisasi, (iii) Tadbir Urus Syariah, dan (iv) Risiko, Kewangan, Libat Urus dan Kelestarian. Bagi setiap prinsip ini, turut dinyatakan panduan atau kaedah pengurusan yang boleh digunakan dan jangkaan hasil yang bakal diperolehi dengan mengamalkan panduan tersebut. Kewujudan kod ini diharapkan dapat membentuk gaya pengurusan yang lebih mantap bagi LZNK, meningkatkan kualiti perkhidmatan dan meningkatkan keyakinan masyarakat terhadap IZ |
|---|