Pengukuran tahap prestasi semasa organisasi menggunakan pendekatan model 7s McKinsey: Kajian ke atas organisasi pengurusan konservai
Artikel ini melaporkan penemuan kajian baseline yang dijalankan untuk mengenal pasti tahap prestasi semasa sebelum bergerak ke hadapan dengan inisiatif seterusnya yang boleh memastikan pencapaian objektif jabatan yang telah digariskan. Kajian ini menggunakan pendekatan model 7S McKinsey untuk mengen...
Saved in:
| Main Authors: | , , , |
|---|---|
| 格式: | Conference or Workshop Item |
| 語言: | English |
| 出版: |
2015
|
| 主題: | |
| 在線閱讀: | http://repo.uum.edu.my/23939/1/RC26.pdf http://repo.uum.edu.my/23939/ |
| 標簽: |
添加標簽
沒有標簽, 成為第一個標記此記錄!
|
| 總結: | Artikel ini melaporkan penemuan kajian baseline yang dijalankan untuk mengenal pasti tahap prestasi semasa sebelum bergerak ke hadapan dengan inisiatif seterusnya yang boleh memastikan pencapaian objektif jabatan yang telah digariskan. Kajian ini menggunakan pendekatan model 7S McKinsey untuk mengenal pasti elemen strategi, struktur, sistem, staf, sama berkongsi nilai, stail, skil dalam organisasi pengurusan konservasi hidupan liar.Kajian ini melibatkan seramai 1375 staf dari pelbagai kategori jawatan. Data yang sah untuk penganalisaan data ialah sebanyak 404. Dapatan awal menunjukkan bahawa tahap pencapaian elemen 7S adalah sekitar 70 peratus dan menunjukkan terdapat ruang yang luas untuk lonjakan transformasi di jabatan ini. Pencapaian pada tahap dua turut dibincangkan mengikut kategori jawatan.Dapatan kajian lain turut dibincangkan secara mendalam. |
|---|