Pelaksanaan lean 5S dan hubungannya terhadap prestasi operasi operasi di Majlis Bandaraya Alor Setar

• Main Authors: Zanu, Hamizan, Mohd Asaad, Mohd Norhasni
• Format: Conference or Workshop Item
• Language: English
• Published: 2017
• Subjects: JS Local government Municipal government; TD Environmental technology. Sanitary engineering
• Online Access: http://repo.uum.edu.my/22705/1/STML%E2%80%93Go%20Green%20%202016%201040%201049.pdf; http://repo.uum.edu.my/22705/; http://stmlportal.net/stmlgogreen2016/pdf/p1040.pdf

Amalan 5S bukan sahaja menjamin pengurusan persekitaran yang berkualiti, tetapi ia memberikan peningkatan prestasi terhadap sesuatu organisasi yang mengamalkannya.5S merupakan salah satu kaedah dalam alatan lean yang mengelakkan pembaziran. Oleh itu, kajian ini memfokuskan amalan 5S dari segi model konsep lean iaitu melihat kepada tujuh pembaziran (7 Waste) dan melihat tahap prestasi operasi organisasi.Kajian ini menfokuskan kepada Jabatan Penilaian dan Pengurusan Harta Majlis di Majlis Bandaraya Alor Setar (MBAS).Walaupun pelaksanaan 5S ini telah lama diamalkan di MBAS, kajian ini perlu dilakukan bagi melihat tahap keberkesanan pelaksanaan dan hubungan amalan 5S terhadap prestasi operasi.Bagi mengukur tahap pelaksanaan 5S dan hubungannya terhadap prestasi operasi, satu set soalan kajian yang mengandungi tiga bahagian diedarkan kepada staf di Jabatan Penilaian dan Pengurusan Harta Majlis.Kajian ini telah melibatkan sebanyak 66 responden yang diambil dari populasi sebanyak 80 orang pekerja. Hasil kajian menunjukkan hubungan pelaksanaan 5S dengan prestasi operasi adalah positif dan signifikan.Oleh itu, boleh dikatakan hipotesis diterima.Diharapkan hasil kaijan ini akan dapat meningkatkan lagi prestasi operasi sekaligus dapat meningkatkan prestasi organisasi keseluruhannya. Pelaksanaan 5S di MBAS boleh dipertingkatkan lagi bagi terus mencapai kualiti persekitaran serta penambahbaikan berterusan dalam amalan persekitaran.