Pembuatan lean: Mengurangkan pembaziran di perusahaan kecil dan sederhana (PKS)

• Main Authors: Mohd Damanhuri, Nurfamieza, Osman, Nor Hasni
• Format: Conference or Workshop Item
• Language: English
• Published: 2015
• Subjects: TS Manufactures
• Online Access: http://repo.uum.edu.my/19241/1/STMLGoGreen%202015%20157_164.pdf; http://repo.uum.edu.my/19241/; https://issuu.com/fadhilahmatyamin/docs/stmlgogreenabstractbook

Lean merupakan prinsip dan kaedah yang memberi tumpuan untuk mengenalpasti dan menghapuskan aktiviti bukan nilai tambah melalui penambahbaikan yang berterusan dalam produk dan perkhidmatan untuk manfaat pelanggan (Datuk Haji Julaihi Haji Narawi).Oleh itu, kajian yang dibuat ini adalah mengenai mengurangkan pembaziran di Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS).Dengan menggunakan lean akan mengurangkan pembaziran dalam pengeluaran dan memberi lebih tumpuan kepada aktiviti yang boleh menambahkan nilai.Hal ini kerana setiap pembaziran yang berlaku dalam aktiviti pengeluaran dan aktiviti lain akan menyebabkan kerugian kepada syarikat seperti kos, masa dan sebagainya. Penggunaan lean penting untuk dilaksanakan dalam syarikat kerana dapat mengurangkan pembaziran aktiviti.Dengan ini syarikat akan dapat meningkatkan prestasi dan kualiti produk.Antara pembaziran ialah pengangkutan, inventori dan sebagainya.Objektif kajian ini adalah untuk mengurangkan pembaziran dalam syarikat dengan menggunakan lean. Selain dapat menyelesaikan masalah dengan menggunakan lean ia juga meningkatkan prestasi syarikat.Ini akan dapat membantu syarikat untuk mengekalkan dan mengembangkan perniagaan dalam industri di Malaysia