Employees’ perception on engagement and its relationship to HRM practices
The paper aims to examine the relationships between human resource management (HRM) practices and employee engagement. HRM practices consist of training and development, financial recognition, non-financial recognition, fringe benefits and supervisory, while employee engagement is a single dimensio...
محفوظ في:
المؤلفون الرئيسيون: | , , |
---|---|
التنسيق: | Conference or Workshop Item |
اللغة: | English |
منشور في: |
2012
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | http://repo.uum.edu.my/12246/1/2209141201.pdf http://repo.uum.edu.my/12246/ |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|