UMK Teraju : Menjelang Sedasawarsa Kecemerlangan : "Kearah Universiti Berstatus Autonomi"

" Untuk mencapai status autonomi UMK akan diukur atas empat kerangka yang penting dalam mencapai status tersebut antaranya tadbir urus institusi (Institutional Governance), Sumber Manusia (Human Resource), Kewangan (Finance) dan akademik". Naib Canselor UMK, YBhg. Dato' Prof. Dr. Mort...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Universiti Malaysia Kelantan, Pusat Hubungan Korporat dan Strategik
Format: Journal and Bulletin
Language:English
Published: 2015
Online Access:http://discol.umk.edu.my/id/eprint/9557/1/Teraju26.pdf
http://discol.umk.edu.my/id/eprint/9557/
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id my.umk.eprints.9557
record_format eprints
spelling my.umk.eprints.95572022-05-23T13:50:15Z http://discol.umk.edu.my/id/eprint/9557/ UMK Teraju : Menjelang Sedasawarsa Kecemerlangan : "Kearah Universiti Berstatus Autonomi" Universiti Malaysia Kelantan, Pusat Hubungan Korporat dan Strategik " Untuk mencapai status autonomi UMK akan diukur atas empat kerangka yang penting dalam mencapai status tersebut antaranya tadbir urus institusi (Institutional Governance), Sumber Manusia (Human Resource), Kewangan (Finance) dan akademik". Naib Canselor UMK, YBhg. Dato' Prof. Dr. Mortaza bin Mohamed 2015 Journal and Bulletin NonPeerReviewed text en http://discol.umk.edu.my/id/eprint/9557/1/Teraju26.pdf Universiti Malaysia Kelantan, Pusat Hubungan Korporat dan Strategik (2015) UMK Teraju : Menjelang Sedasawarsa Kecemerlangan : "Kearah Universiti Berstatus Autonomi". [Journal and Bulletin]
institution Universiti Malaysia Kelantan
building Perpustakaan Universiti Malaysia Kelantan
collection Institutional Repository
continent Asia
country Malaysia
content_provider Universiti Malaysia Kelantan
content_source UMK Institutional Repository
url_provider http://umkeprints.umk.edu.my/
language English
description " Untuk mencapai status autonomi UMK akan diukur atas empat kerangka yang penting dalam mencapai status tersebut antaranya tadbir urus institusi (Institutional Governance), Sumber Manusia (Human Resource), Kewangan (Finance) dan akademik". Naib Canselor UMK, YBhg. Dato' Prof. Dr. Mortaza bin Mohamed
format Journal and Bulletin
author Universiti Malaysia Kelantan, Pusat Hubungan Korporat dan Strategik
spellingShingle Universiti Malaysia Kelantan, Pusat Hubungan Korporat dan Strategik
UMK Teraju : Menjelang Sedasawarsa Kecemerlangan : "Kearah Universiti Berstatus Autonomi"
author_facet Universiti Malaysia Kelantan, Pusat Hubungan Korporat dan Strategik
author_sort Universiti Malaysia Kelantan, Pusat Hubungan Korporat dan Strategik
title UMK Teraju : Menjelang Sedasawarsa Kecemerlangan : "Kearah Universiti Berstatus Autonomi"
title_short UMK Teraju : Menjelang Sedasawarsa Kecemerlangan : "Kearah Universiti Berstatus Autonomi"
title_full UMK Teraju : Menjelang Sedasawarsa Kecemerlangan : "Kearah Universiti Berstatus Autonomi"
title_fullStr UMK Teraju : Menjelang Sedasawarsa Kecemerlangan : "Kearah Universiti Berstatus Autonomi"
title_full_unstemmed UMK Teraju : Menjelang Sedasawarsa Kecemerlangan : "Kearah Universiti Berstatus Autonomi"
title_sort umk teraju : menjelang sedasawarsa kecemerlangan : "kearah universiti berstatus autonomi"
publishDate 2015
url http://discol.umk.edu.my/id/eprint/9557/1/Teraju26.pdf
http://discol.umk.edu.my/id/eprint/9557/
_version_ 1763304124348104704
score 13.18916