Penglibatan Sektor Bukan Kerajaan di Malaysia, Singapura dan Indonesia dalam mengembangkan potensi dana wakaf suatu perbandingan / Mohd Ali Muhamad Don

Peranan pemerintah Islam dalam menjana ekonomi ummah menerusi amalan pewakafan harta sudah diketahui umum. Kerajaan Malaysia sebagai contoh telah menubuhkan Jabatan Wakaf Zakat dan Haji (JAWHAR) pada tahun 2004 dengan matlamat untuk memantapkan pengurusan harta umat Islam dalam bentuk wakaf, zakat...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Muhamad Don, Mohd Ali
Format: Conference or Workshop Item
Language:Malay
Published: Bahagian Penyelidikan Jaringan Industri dan Alumni 2012
Subjects:
Online Access:http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/48547/1/48547.pdf
http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/48547/
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Description
Summary:Peranan pemerintah Islam dalam menjana ekonomi ummah menerusi amalan pewakafan harta sudah diketahui umum. Kerajaan Malaysia sebagai contoh telah menubuhkan Jabatan Wakaf Zakat dan Haji (JAWHAR) pada tahun 2004 dengan matlamat untuk memantapkan pengurusan harta umat Islam dalam bentuk wakaf, zakat dan mal di peringkat kebangsaan. Begitu pula setiap negeri di Malaysia mempunyai unit atau jabatan khusus berkaitan wakaf dibawah Majlis Agama Islam Negeri (MAIN). Namun begitu ramai yang kurang mengetahui penglibatan serta kejayaan institusi bukan kerajaan seperti Waqaf An-Nur Corporation Berhad (WANCorp) di Malaysia, Warees Investment Pte. Ltd. di Singapura dan Dhompet Dhuafa’ Republika di Indonesia dalam mengembangkan potensi harta wakaf. Justeru kajian ini cuba mengenal pasti usaha murni dan sumbangan syarikat terlibat daripada aspek amalan, agihan dan pengembangan harta wakaf sebagai sebuah kajian perbandingan untuk manfaat semua. Selain itu kajian turut tertumpu kepada meneliti kaedah pengagihan harta wakaf dan bagaimana manfaatnya dapat dinikmati oleh komuniti Islam setempat. Skop kajian ini tertumpu kepada 3 buah institusi yang telah dikenal pasti iaitu Waqaf An-Nur Corporation Berhad (WANCorp) di Malaysia, Warees Investment Pte. Ltd. di Singapura dan Dhompet Dhuafa’ Republika di Indonesia. Bagi memperoleh data dan maklumat kajian, aktiviti lawatan kerja dan temu bual bersama individu terlibat di WANCorp, Majlis Ugama Islam Singapura (MUIS) dan Dhompet Dhuafa’ Indonesia telah dilaksanakan. Selain daripada itu sumber literatur daripada buku laporan tahunan syarikat, penulisan berkaitan wakaf, jurnal serta artikel ilmiah yang berkaitan turut dijadikan rujukan. Pengkaji mendapati terdapat kelebihan dan kekurangan di antara ketiga-tiga buah institusi yang dikaji. Walaubagaimanapun ia tidaklah mencemarkan imej wakaf Islam sebagai sebuah institusi kebajikan demi survival ummah sejagat. Malah kejayaan JCorp memperkenalkan Konsep Wakaf Korporat, Warees Investment Pte. Ltd. membangunkan hartanah wakaf sehingga bernilai lebih daripada S$300 juta dan Dhompet Dhuafa’ menubuhkan smart school menggunakan mekanisme zakat dan wakaf adalah sangat membanggakan. Semoga dapatan kajian ini bakal menjadi batu loncatan untuk kajian lain yang lebih terperinci demi menjadikan institusi wakaf sebagai badan kebajikan dan ekonomi ummah sejagat.