Perusahaan Pemampat Tin / Roslina Mhd Karimun … [et al.]

Kami mencadangkan agar satu perusahaan baru dijalankan iaitu pembuatan pemampat tin. Produk ini berupaya untuk mengecilkan saiz asal sesuatu tin minuman kepada saiz yang lebih kecil disamping dapat menjimatkan ruang penyimpanan atau penstoran yang dilakukan. la dinamakan DENT 001 bertepatan dengan p...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Mhd Karimun, Roslina, Ismail, Zakiah, Sahak, Zalinah, Mohd Zain, Siti Mazura, Abd Samad, Noor Alida
Format: Entrepreneurship Project
Language:English
Published: 1996
Subjects:
Online Access:http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/40563/1/40563.pdf
http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/40563/
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id my.uitm.ir.40563
record_format eprints
spelling my.uitm.ir.405632021-01-25T05:35:31Z http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/40563/ Perusahaan Pemampat Tin / Roslina Mhd Karimun … [et al.] Mhd Karimun, Roslina Ismail, Zakiah Sahak, Zalinah Mohd Zain, Siti Mazura Abd Samad, Noor Alida Entrepreneurship. Risk and uncertainty Management. Industrial Management Planning. Business planning. Strategic planning Kami mencadangkan agar satu perusahaan baru dijalankan iaitu pembuatan pemampat tin. Produk ini berupaya untuk mengecilkan saiz asal sesuatu tin minuman kepada saiz yang lebih kecil disamping dapat menjimatkan ruang penyimpanan atau penstoran yang dilakukan. la dinamakan DENT 001 bertepatan dengan pengeluarannya yang pertama. Antara lain ialah produk ini mudah digunakan dan tenaga yang digunakan adalah tidak banyak. la mudah untuk diubabsuai dengan penggunaan kecanggihan alatan dari semasa ke semasa. Melihat kepada prototaip asal, produk ini boleh dipelbagaikan penggunaannya mengikut kesesuaian orang yang menggunakannya. Bentuk perniagaan yang dicadangkan adalah pilihan. la boleh diusahakan secara individu atau perkongsian. Perusahaan ini boleh diusahakan oleh orang perseorangan jika dia berupaya mengeluarkan modal yang diperlukan. Sebagai satu cadangan, adalah lebih baik jika bahagian-bahagian tertentu dalam melaksanakan projek dikontrak kepada badan-badan atau syarikat-syarikat yang tertentu. Misalnya bahagian pemasaran dan operasi. Dengan keempunyaan tunggal ini segala keuntungan atau kerugian adalah ditanggung oleh pemilik. Namun RP ini boleh dijadikan panduan. Jika dibuat dalam bentuk perkongsian, maka adalah disyorkan perkongsian dari 2 hingga 5 orang ahli kongsi. Perkongsian tidak memerlukan bilangan yang ramai memandangkan perusahaan ini adalah perusahaan yang baru dan ia memerlukan masa untuk bertapak. Dari segi urusan pengeluaran pula, kami mencadangkan agar ia dikeluarkan oleh kontraktor yang mahir. Kontraktor cadangan kami ialah; En. Idris B. Ismail, Malang Tech Servis Batu 14, Jln Lama Kelemak 78000 Alor Gajah Melaka. Urusan pemasaran pula diserahkan kepada pemborong yang berupaya memasarkannya. Contohnya, pekilang-pekilang. Nama pemborong yang dicadangkan ialah Nestle , Sime Darby dan Harpers Kami mencadangkan agar modal yang perlu untuk menjalankan pemiagaan ini adalah sebanyak RM 35 000. Perniagaan ini tidak memerlukan ruang pejabat yang khusus, memadai dijalankan di dalam sebuah rumah atau bilik. Ini kerana: l. Menjimatkan kos pentadbiran dan sewa beli bangunan. 2.Urusan pemiagaan yang agak ringkas. 3.Kemudahan asas telah tersedia. Dicadangkan, perniagaan ini dijalankan pada bulan Julai 1997. Potensinya untuk berkembang adalah dijangkakan lebih tinggi kerana: 1. Tiada persaingan memandangkan ianya sejenis produk baru. 2. Dibekal dan dijual oleh pengeluar barang-barang pengguna yang sudah terkenal. 3. Peningkatan dalam penggunaan minuman tin dan perasahaan kilaran semula (recycle). 1996 Entrepreneurship Project NonPeerReviewed text en http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/40563/1/40563.pdf Mhd Karimun, Roslina and Ismail, Zakiah and Sahak, Zalinah and Mohd Zain, Siti Mazura and Abd Samad, Noor Alida (1996) Perusahaan Pemampat Tin / Roslina Mhd Karimun … [et al.]. [Entrepreneurship Project] (Unpublished)
institution Universiti Teknologi Mara
building Tun Abdul Razak Library
collection Institutional Repository
continent Asia
country Malaysia
content_provider Universiti Teknologi Mara
content_source UiTM Institutional Repository
url_provider http://ir.uitm.edu.my/
language English
topic Entrepreneurship. Risk and uncertainty
Management. Industrial Management
Planning. Business planning. Strategic planning
spellingShingle Entrepreneurship. Risk and uncertainty
Management. Industrial Management
Planning. Business planning. Strategic planning
Mhd Karimun, Roslina
Ismail, Zakiah
Sahak, Zalinah
Mohd Zain, Siti Mazura
Abd Samad, Noor Alida
Perusahaan Pemampat Tin / Roslina Mhd Karimun … [et al.]
description Kami mencadangkan agar satu perusahaan baru dijalankan iaitu pembuatan pemampat tin. Produk ini berupaya untuk mengecilkan saiz asal sesuatu tin minuman kepada saiz yang lebih kecil disamping dapat menjimatkan ruang penyimpanan atau penstoran yang dilakukan. la dinamakan DENT 001 bertepatan dengan pengeluarannya yang pertama. Antara lain ialah produk ini mudah digunakan dan tenaga yang digunakan adalah tidak banyak. la mudah untuk diubabsuai dengan penggunaan kecanggihan alatan dari semasa ke semasa. Melihat kepada prototaip asal, produk ini boleh dipelbagaikan penggunaannya mengikut kesesuaian orang yang menggunakannya. Bentuk perniagaan yang dicadangkan adalah pilihan. la boleh diusahakan secara individu atau perkongsian. Perusahaan ini boleh diusahakan oleh orang perseorangan jika dia berupaya mengeluarkan modal yang diperlukan. Sebagai satu cadangan, adalah lebih baik jika bahagian-bahagian tertentu dalam melaksanakan projek dikontrak kepada badan-badan atau syarikat-syarikat yang tertentu. Misalnya bahagian pemasaran dan operasi. Dengan keempunyaan tunggal ini segala keuntungan atau kerugian adalah ditanggung oleh pemilik. Namun RP ini boleh dijadikan panduan. Jika dibuat dalam bentuk perkongsian, maka adalah disyorkan perkongsian dari 2 hingga 5 orang ahli kongsi. Perkongsian tidak memerlukan bilangan yang ramai memandangkan perusahaan ini adalah perusahaan yang baru dan ia memerlukan masa untuk bertapak. Dari segi urusan pengeluaran pula, kami mencadangkan agar ia dikeluarkan oleh kontraktor yang mahir. Kontraktor cadangan kami ialah; En. Idris B. Ismail, Malang Tech Servis Batu 14, Jln Lama Kelemak 78000 Alor Gajah Melaka. Urusan pemasaran pula diserahkan kepada pemborong yang berupaya memasarkannya. Contohnya, pekilang-pekilang. Nama pemborong yang dicadangkan ialah Nestle , Sime Darby dan Harpers Kami mencadangkan agar modal yang perlu untuk menjalankan pemiagaan ini adalah sebanyak RM 35 000. Perniagaan ini tidak memerlukan ruang pejabat yang khusus, memadai dijalankan di dalam sebuah rumah atau bilik. Ini kerana: l. Menjimatkan kos pentadbiran dan sewa beli bangunan. 2.Urusan pemiagaan yang agak ringkas. 3.Kemudahan asas telah tersedia. Dicadangkan, perniagaan ini dijalankan pada bulan Julai 1997. Potensinya untuk berkembang adalah dijangkakan lebih tinggi kerana: 1. Tiada persaingan memandangkan ianya sejenis produk baru. 2. Dibekal dan dijual oleh pengeluar barang-barang pengguna yang sudah terkenal. 3. Peningkatan dalam penggunaan minuman tin dan perasahaan kilaran semula (recycle).
format Entrepreneurship Project
author Mhd Karimun, Roslina
Ismail, Zakiah
Sahak, Zalinah
Mohd Zain, Siti Mazura
Abd Samad, Noor Alida
author_facet Mhd Karimun, Roslina
Ismail, Zakiah
Sahak, Zalinah
Mohd Zain, Siti Mazura
Abd Samad, Noor Alida
author_sort Mhd Karimun, Roslina
title Perusahaan Pemampat Tin / Roslina Mhd Karimun … [et al.]
title_short Perusahaan Pemampat Tin / Roslina Mhd Karimun … [et al.]
title_full Perusahaan Pemampat Tin / Roslina Mhd Karimun … [et al.]
title_fullStr Perusahaan Pemampat Tin / Roslina Mhd Karimun … [et al.]
title_full_unstemmed Perusahaan Pemampat Tin / Roslina Mhd Karimun … [et al.]
title_sort perusahaan pemampat tin / roslina mhd karimun … [et al.]
publishDate 1996
url http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/40563/1/40563.pdf
http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/40563/
_version_ 1690374259656884224
score 13.18916