Perusahaan Pemampat Tin / Roslina Mhd Karimun … [et al.]
Kami mencadangkan agar satu perusahaan baru dijalankan iaitu pembuatan pemampat tin. Produk ini berupaya untuk mengecilkan saiz asal sesuatu tin minuman kepada saiz yang lebih kecil disamping dapat menjimatkan ruang penyimpanan atau penstoran yang dilakukan. la dinamakan DENT 001 bertepatan dengan p...
Saved in:
Main Authors: | , , , , |
---|---|
Format: | Entrepreneurship Project |
Language: | English |
Published: |
1996
|
Subjects: | |
Online Access: | http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/40563/1/40563.pdf http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/40563/ |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
id |
my.uitm.ir.40563 |
---|---|
record_format |
eprints |
spelling |
my.uitm.ir.405632021-01-25T05:35:31Z http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/40563/ Perusahaan Pemampat Tin / Roslina Mhd Karimun … [et al.] Mhd Karimun, Roslina Ismail, Zakiah Sahak, Zalinah Mohd Zain, Siti Mazura Abd Samad, Noor Alida Entrepreneurship. Risk and uncertainty Management. Industrial Management Planning. Business planning. Strategic planning Kami mencadangkan agar satu perusahaan baru dijalankan iaitu pembuatan pemampat tin. Produk ini berupaya untuk mengecilkan saiz asal sesuatu tin minuman kepada saiz yang lebih kecil disamping dapat menjimatkan ruang penyimpanan atau penstoran yang dilakukan. la dinamakan DENT 001 bertepatan dengan pengeluarannya yang pertama. Antara lain ialah produk ini mudah digunakan dan tenaga yang digunakan adalah tidak banyak. la mudah untuk diubabsuai dengan penggunaan kecanggihan alatan dari semasa ke semasa. Melihat kepada prototaip asal, produk ini boleh dipelbagaikan penggunaannya mengikut kesesuaian orang yang menggunakannya. Bentuk perniagaan yang dicadangkan adalah pilihan. la boleh diusahakan secara individu atau perkongsian. Perusahaan ini boleh diusahakan oleh orang perseorangan jika dia berupaya mengeluarkan modal yang diperlukan. Sebagai satu cadangan, adalah lebih baik jika bahagian-bahagian tertentu dalam melaksanakan projek dikontrak kepada badan-badan atau syarikat-syarikat yang tertentu. Misalnya bahagian pemasaran dan operasi. Dengan keempunyaan tunggal ini segala keuntungan atau kerugian adalah ditanggung oleh pemilik. Namun RP ini boleh dijadikan panduan. Jika dibuat dalam bentuk perkongsian, maka adalah disyorkan perkongsian dari 2 hingga 5 orang ahli kongsi. Perkongsian tidak memerlukan bilangan yang ramai memandangkan perusahaan ini adalah perusahaan yang baru dan ia memerlukan masa untuk bertapak. Dari segi urusan pengeluaran pula, kami mencadangkan agar ia dikeluarkan oleh kontraktor yang mahir. Kontraktor cadangan kami ialah; En. Idris B. Ismail, Malang Tech Servis Batu 14, Jln Lama Kelemak 78000 Alor Gajah Melaka. Urusan pemasaran pula diserahkan kepada pemborong yang berupaya memasarkannya. Contohnya, pekilang-pekilang. Nama pemborong yang dicadangkan ialah Nestle , Sime Darby dan Harpers Kami mencadangkan agar modal yang perlu untuk menjalankan pemiagaan ini adalah sebanyak RM 35 000. Perniagaan ini tidak memerlukan ruang pejabat yang khusus, memadai dijalankan di dalam sebuah rumah atau bilik. Ini kerana: l. Menjimatkan kos pentadbiran dan sewa beli bangunan. 2.Urusan pemiagaan yang agak ringkas. 3.Kemudahan asas telah tersedia. Dicadangkan, perniagaan ini dijalankan pada bulan Julai 1997. Potensinya untuk berkembang adalah dijangkakan lebih tinggi kerana: 1. Tiada persaingan memandangkan ianya sejenis produk baru. 2. Dibekal dan dijual oleh pengeluar barang-barang pengguna yang sudah terkenal. 3. Peningkatan dalam penggunaan minuman tin dan perasahaan kilaran semula (recycle). 1996 Entrepreneurship Project NonPeerReviewed text en http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/40563/1/40563.pdf Mhd Karimun, Roslina and Ismail, Zakiah and Sahak, Zalinah and Mohd Zain, Siti Mazura and Abd Samad, Noor Alida (1996) Perusahaan Pemampat Tin / Roslina Mhd Karimun … [et al.]. [Entrepreneurship Project] (Unpublished) |
institution |
Universiti Teknologi Mara |
building |
Tun Abdul Razak Library |
collection |
Institutional Repository |
continent |
Asia |
country |
Malaysia |
content_provider |
Universiti Teknologi Mara |
content_source |
UiTM Institutional Repository |
url_provider |
http://ir.uitm.edu.my/ |
language |
English |
topic |
Entrepreneurship. Risk and uncertainty Management. Industrial Management Planning. Business planning. Strategic planning |
spellingShingle |
Entrepreneurship. Risk and uncertainty Management. Industrial Management Planning. Business planning. Strategic planning Mhd Karimun, Roslina Ismail, Zakiah Sahak, Zalinah Mohd Zain, Siti Mazura Abd Samad, Noor Alida Perusahaan Pemampat Tin / Roslina Mhd Karimun … [et al.] |
description |
Kami mencadangkan agar satu perusahaan baru dijalankan iaitu pembuatan pemampat tin. Produk ini berupaya untuk mengecilkan saiz asal sesuatu tin minuman kepada saiz yang lebih kecil disamping dapat menjimatkan ruang penyimpanan atau penstoran yang dilakukan. la dinamakan DENT 001 bertepatan dengan pengeluarannya yang pertama. Antara lain ialah produk ini mudah digunakan dan tenaga yang digunakan adalah tidak banyak. la mudah untuk diubabsuai dengan penggunaan kecanggihan alatan dari semasa ke semasa. Melihat kepada prototaip asal, produk ini boleh dipelbagaikan penggunaannya mengikut kesesuaian orang yang menggunakannya.
Bentuk perniagaan yang dicadangkan adalah pilihan. la boleh diusahakan secara individu atau perkongsian. Perusahaan ini boleh diusahakan oleh orang perseorangan jika dia berupaya mengeluarkan modal yang diperlukan. Sebagai satu cadangan, adalah lebih baik jika bahagian-bahagian tertentu dalam melaksanakan projek dikontrak kepada badan-badan atau syarikat-syarikat yang tertentu. Misalnya bahagian pemasaran dan operasi. Dengan keempunyaan tunggal ini segala keuntungan atau kerugian adalah ditanggung oleh pemilik. Namun RP ini boleh dijadikan panduan.
Jika dibuat dalam bentuk perkongsian, maka adalah disyorkan perkongsian dari 2 hingga 5 orang ahli kongsi. Perkongsian tidak memerlukan bilangan yang ramai memandangkan perusahaan ini adalah perusahaan yang baru dan ia memerlukan masa untuk bertapak.
Dari segi urusan pengeluaran pula, kami mencadangkan agar ia dikeluarkan oleh kontraktor yang mahir. Kontraktor cadangan kami ialah; En. Idris B. Ismail, Malang Tech Servis Batu 14, Jln Lama Kelemak
78000 Alor Gajah Melaka. Urusan pemasaran pula diserahkan kepada pemborong yang berupaya memasarkannya. Contohnya, pekilang-pekilang. Nama pemborong yang dicadangkan ialah Nestle , Sime Darby dan Harpers
Kami mencadangkan agar modal yang perlu untuk menjalankan pemiagaan ini adalah sebanyak RM 35 000. Perniagaan ini tidak memerlukan ruang pejabat yang khusus, memadai dijalankan di dalam sebuah rumah atau bilik. Ini kerana:
l. Menjimatkan kos pentadbiran dan sewa beli bangunan.
2.Urusan pemiagaan yang agak ringkas.
3.Kemudahan asas telah tersedia.
Dicadangkan, perniagaan ini dijalankan pada bulan Julai 1997. Potensinya untuk berkembang adalah dijangkakan lebih tinggi kerana:
1. Tiada persaingan memandangkan ianya sejenis produk baru.
2. Dibekal dan dijual oleh pengeluar barang-barang pengguna yang sudah terkenal.
3. Peningkatan dalam penggunaan minuman tin dan perasahaan kilaran semula (recycle). |
format |
Entrepreneurship Project |
author |
Mhd Karimun, Roslina Ismail, Zakiah Sahak, Zalinah Mohd Zain, Siti Mazura Abd Samad, Noor Alida |
author_facet |
Mhd Karimun, Roslina Ismail, Zakiah Sahak, Zalinah Mohd Zain, Siti Mazura Abd Samad, Noor Alida |
author_sort |
Mhd Karimun, Roslina |
title |
Perusahaan Pemampat Tin / Roslina Mhd Karimun … [et al.] |
title_short |
Perusahaan Pemampat Tin / Roslina Mhd Karimun … [et al.] |
title_full |
Perusahaan Pemampat Tin / Roslina Mhd Karimun … [et al.] |
title_fullStr |
Perusahaan Pemampat Tin / Roslina Mhd Karimun … [et al.] |
title_full_unstemmed |
Perusahaan Pemampat Tin / Roslina Mhd Karimun … [et al.] |
title_sort |
perusahaan pemampat tin / roslina mhd karimun … [et al.] |
publishDate |
1996 |
url |
http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/40563/1/40563.pdf http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/40563/ |
_version_ |
1690374259656884224 |
score |
13.18916 |