Sistem Kad Perakam Waktu (KPW) era kepimpinan Tun Dr Mahathir Mohamad di Malaysia

Kajian kepimpinan ini mengkaji mengenai sistem kad perakam waktu kepada kakitangan Awam di Malaysia. Justeru, sepanjang kepimpinan Tun Dr Mahathir Mohamad selama 22 tahun di Malaysia terdapat banyak dasar dan pembangunan yang beliau laksanakan. Salah satu sistem yang dilancarkan untuk membangunkan k...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Muniroh Abdul Rohman,, Ahmad Zaharuddin Sani Ahmad Sabri,
Format: Article
Language:English
Published: Fakulti Pengajian Islam, Universiti Kebangsaan Malaysia 2016
Online Access:http://journalarticle.ukm.my/9951/1/210-904-1-PB.pdf
http://journalarticle.ukm.my/9951/
http://spaj.ukm.my/jalhikmah/index.php/jalhikmah/issue/view/19
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id my-ukm.journal.9951
record_format eprints
spelling my-ukm.journal.99512017-01-16T08:37:41Z http://journalarticle.ukm.my/9951/ Sistem Kad Perakam Waktu (KPW) era kepimpinan Tun Dr Mahathir Mohamad di Malaysia Muniroh Abdul Rohman, Ahmad Zaharuddin Sani Ahmad Sabri, Kajian kepimpinan ini mengkaji mengenai sistem kad perakam waktu kepada kakitangan Awam di Malaysia. Justeru, sepanjang kepimpinan Tun Dr Mahathir Mohamad selama 22 tahun di Malaysia terdapat banyak dasar dan pembangunan yang beliau laksanakan. Salah satu sistem yang dilancarkan untuk membangunkan kakitangan awam adalah memperkenalkan sistem kad perakam waktu. Kajian ini mendapati bahawa sistem KPW diperkenalkan adalah untuk memastikan supaya semua kakitangan tidak datang lewat ke pejabat atau keluar untuk pulang sebelum waktu yang sewajarnya. Islam juga memerintah umatnya untuk konsisten terhadap peraturan Allah yang ditetapkan. Justeru, kakitangan awam perlu memiliki sifat disiplin bagi menangani masalah kelewatan ke tempat kerja. Hal ini kerana sifat disiplin dapat mengetahui yang lebih utama dan mengutamakan perkara yang lebih utama. Sifat disiplin juga dapat dilihat dalam penilaian pengurusan masa dan janji. Selain itu, dengan berdisiplin kakitangan awam dapat mengamalkan cara bekerja yang kemas dan terancang disamping mempunyai etika kerja serta profesionalisme yang tinggi. Kajian ini dijalankan menggunakan pendekatan kualitatif dan data diperolehi melalui semakan dokumen dan analisis kandungan bagi mendapatkan hasil kajian. Sifat disiplin adalah satu sifat yang murni untuk dijadikan sebahagian daripada jati diri umat Islam khususnya masyarakat Melayu di Malaysia. Hai ini kerana dengan adanya sifat ini dalam diri, setiap pengurusan sama ada diri atau masyarakat akan lebih cepat, pantas dan kemas. Oleh sebab itu, pengurusan yang baik akan dapat meningkatkan taraf setiap pekerjaan untuk lebih maju dari masa ke semasa. Fakulti Pengajian Islam, Universiti Kebangsaan Malaysia 2016 Article PeerReviewed application/pdf en http://journalarticle.ukm.my/9951/1/210-904-1-PB.pdf Muniroh Abdul Rohman, and Ahmad Zaharuddin Sani Ahmad Sabri, (2016) Sistem Kad Perakam Waktu (KPW) era kepimpinan Tun Dr Mahathir Mohamad di Malaysia. Al-Hikmah, 8 (2). pp. 166-183. ISSN 1985--6822 http://spaj.ukm.my/jalhikmah/index.php/jalhikmah/issue/view/19
institution Universiti Kebangsaan Malaysia
building Perpustakaan Tun Sri Lanang Library
collection Institutional Repository
continent Asia
country Malaysia
content_provider Universiti Kebangsaan Malaysia
content_source UKM Journal Article Repository
url_provider http://journalarticle.ukm.my/
language English
description Kajian kepimpinan ini mengkaji mengenai sistem kad perakam waktu kepada kakitangan Awam di Malaysia. Justeru, sepanjang kepimpinan Tun Dr Mahathir Mohamad selama 22 tahun di Malaysia terdapat banyak dasar dan pembangunan yang beliau laksanakan. Salah satu sistem yang dilancarkan untuk membangunkan kakitangan awam adalah memperkenalkan sistem kad perakam waktu. Kajian ini mendapati bahawa sistem KPW diperkenalkan adalah untuk memastikan supaya semua kakitangan tidak datang lewat ke pejabat atau keluar untuk pulang sebelum waktu yang sewajarnya. Islam juga memerintah umatnya untuk konsisten terhadap peraturan Allah yang ditetapkan. Justeru, kakitangan awam perlu memiliki sifat disiplin bagi menangani masalah kelewatan ke tempat kerja. Hal ini kerana sifat disiplin dapat mengetahui yang lebih utama dan mengutamakan perkara yang lebih utama. Sifat disiplin juga dapat dilihat dalam penilaian pengurusan masa dan janji. Selain itu, dengan berdisiplin kakitangan awam dapat mengamalkan cara bekerja yang kemas dan terancang disamping mempunyai etika kerja serta profesionalisme yang tinggi. Kajian ini dijalankan menggunakan pendekatan kualitatif dan data diperolehi melalui semakan dokumen dan analisis kandungan bagi mendapatkan hasil kajian. Sifat disiplin adalah satu sifat yang murni untuk dijadikan sebahagian daripada jati diri umat Islam khususnya masyarakat Melayu di Malaysia. Hai ini kerana dengan adanya sifat ini dalam diri, setiap pengurusan sama ada diri atau masyarakat akan lebih cepat, pantas dan kemas. Oleh sebab itu, pengurusan yang baik akan dapat meningkatkan taraf setiap pekerjaan untuk lebih maju dari masa ke semasa.
format Article
author Muniroh Abdul Rohman,
Ahmad Zaharuddin Sani Ahmad Sabri,
spellingShingle Muniroh Abdul Rohman,
Ahmad Zaharuddin Sani Ahmad Sabri,
Sistem Kad Perakam Waktu (KPW) era kepimpinan Tun Dr Mahathir Mohamad di Malaysia
author_facet Muniroh Abdul Rohman,
Ahmad Zaharuddin Sani Ahmad Sabri,
author_sort Muniroh Abdul Rohman,
title Sistem Kad Perakam Waktu (KPW) era kepimpinan Tun Dr Mahathir Mohamad di Malaysia
title_short Sistem Kad Perakam Waktu (KPW) era kepimpinan Tun Dr Mahathir Mohamad di Malaysia
title_full Sistem Kad Perakam Waktu (KPW) era kepimpinan Tun Dr Mahathir Mohamad di Malaysia
title_fullStr Sistem Kad Perakam Waktu (KPW) era kepimpinan Tun Dr Mahathir Mohamad di Malaysia
title_full_unstemmed Sistem Kad Perakam Waktu (KPW) era kepimpinan Tun Dr Mahathir Mohamad di Malaysia
title_sort sistem kad perakam waktu (kpw) era kepimpinan tun dr mahathir mohamad di malaysia
publisher Fakulti Pengajian Islam, Universiti Kebangsaan Malaysia
publishDate 2016
url http://journalarticle.ukm.my/9951/1/210-904-1-PB.pdf
http://journalarticle.ukm.my/9951/
http://spaj.ukm.my/jalhikmah/index.php/jalhikmah/issue/view/19
_version_ 1643737969280942080
score 13.149126