Kajian jati diri kakitangan dalam organisasi Universiti Kebangsaan Malaysia

Isu jati diri merupakan aspek penting dalam organisasi untuk memupuk penglibatan dan rasa setia individu terhadap organisasi. Berlandaskan konsep jati diri, kajian ini bertujuan untuk mengetahui konsep jati diri dalam kalangan warga Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM), di mana hasil kajian ini a...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Nor Fariza Mohd Nor,, Harith Faruqi Sidek,, Raja Noor Azri Raja Noor Afandi,, Mohd Hanafiah Omar,, Hazelina Ghazaly,, Mohd Yazid Abzal Khan,, Zulhaidi Amil,
Format: Article
Language:English
Published: Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2017
Online Access:http://journalarticle.ukm.my/11783/1/21150-63600-1-PB.pdf
http://journalarticle.ukm.my/11783/
http://ejournal.ukm.my/gema/issue/view/1043
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id my-ukm.journal.11783
record_format eprints
spelling my-ukm.journal.117832018-06-28T07:44:09Z http://journalarticle.ukm.my/11783/ Kajian jati diri kakitangan dalam organisasi Universiti Kebangsaan Malaysia Nor Fariza Mohd Nor, Harith Faruqi Sidek, Raja Noor Azri Raja Noor Afandi, Mohd Hanafiah Omar, Hazelina Ghazaly, Mohd Yazid Abzal Khan, Zulhaidi Amil, Isu jati diri merupakan aspek penting dalam organisasi untuk memupuk penglibatan dan rasa setia individu terhadap organisasi. Berlandaskan konsep jati diri, kajian ini bertujuan untuk mengetahui konsep jati diri dalam kalangan warga Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM), di mana hasil kajian ini akan dapat mengenal pasti perkara yang perlu dilakukan untuk memupuk perasaan jati diri terhadap UKM. Teori yang mendasari kajian ini ialah teori Identiti Sosial (Turner & Tajfel, 1979). Kajian ini mensasarkan penyertaan warga kerja di peringkat pengurusan tertinggi dan profesional, ahli-ahli akademik dan kakitangan pelaksana. Instrumen kajian ialah sesi tembual. Soalan termubual dibangunkan berdasarkan tiga konstruk jati diri, iaitu setia, sayang dan bangga. Analisis data menunjukkan terdapat pemahaman jati diri yang berbeza dalam kalangan kakitangan UKM di mana ianya bergantung kepada jawatan kumpulan sasar tersebut. Walaupun terdapat perbezaan di mana segilintir responden bersedia untuk meninggalkan UKM sekiranya mereka mendapat tawaran yang lebih baik dari organisi luar, secara umum kakitangan UKM mempunyai semangat setia, sayang dan bangga yang agak tinggi dan positif terhadap UKM. Kajian lanjut pada masa hadapan boleh dilakukan bagi merungkai permasalahan yang timbul dalam kalangan warga UKM agar usaha memperkukuh jati diri UKM dapat dilaksanakan dengan lebih mantap dan komprehensif. Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2017-11 Article PeerReviewed application/pdf en http://journalarticle.ukm.my/11783/1/21150-63600-1-PB.pdf Nor Fariza Mohd Nor, and Harith Faruqi Sidek, and Raja Noor Azri Raja Noor Afandi, and Mohd Hanafiah Omar, and Hazelina Ghazaly, and Mohd Yazid Abzal Khan, and Zulhaidi Amil, (2017) Kajian jati diri kakitangan dalam organisasi Universiti Kebangsaan Malaysia. GEMA: Online Journal of Language Studies, 17 (4). pp. 293-309. ISSN 1675-8021 http://ejournal.ukm.my/gema/issue/view/1043
institution Universiti Kebangsaan Malaysia
building Perpustakaan Tun Sri Lanang Library
collection Institutional Repository
continent Asia
country Malaysia
content_provider Universiti Kebangsaan Malaysia
content_source UKM Journal Article Repository
url_provider http://journalarticle.ukm.my/
language English
description Isu jati diri merupakan aspek penting dalam organisasi untuk memupuk penglibatan dan rasa setia individu terhadap organisasi. Berlandaskan konsep jati diri, kajian ini bertujuan untuk mengetahui konsep jati diri dalam kalangan warga Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM), di mana hasil kajian ini akan dapat mengenal pasti perkara yang perlu dilakukan untuk memupuk perasaan jati diri terhadap UKM. Teori yang mendasari kajian ini ialah teori Identiti Sosial (Turner & Tajfel, 1979). Kajian ini mensasarkan penyertaan warga kerja di peringkat pengurusan tertinggi dan profesional, ahli-ahli akademik dan kakitangan pelaksana. Instrumen kajian ialah sesi tembual. Soalan termubual dibangunkan berdasarkan tiga konstruk jati diri, iaitu setia, sayang dan bangga. Analisis data menunjukkan terdapat pemahaman jati diri yang berbeza dalam kalangan kakitangan UKM di mana ianya bergantung kepada jawatan kumpulan sasar tersebut. Walaupun terdapat perbezaan di mana segilintir responden bersedia untuk meninggalkan UKM sekiranya mereka mendapat tawaran yang lebih baik dari organisi luar, secara umum kakitangan UKM mempunyai semangat setia, sayang dan bangga yang agak tinggi dan positif terhadap UKM. Kajian lanjut pada masa hadapan boleh dilakukan bagi merungkai permasalahan yang timbul dalam kalangan warga UKM agar usaha memperkukuh jati diri UKM dapat dilaksanakan dengan lebih mantap dan komprehensif.
format Article
author Nor Fariza Mohd Nor,
Harith Faruqi Sidek,
Raja Noor Azri Raja Noor Afandi,
Mohd Hanafiah Omar,
Hazelina Ghazaly,
Mohd Yazid Abzal Khan,
Zulhaidi Amil,
spellingShingle Nor Fariza Mohd Nor,
Harith Faruqi Sidek,
Raja Noor Azri Raja Noor Afandi,
Mohd Hanafiah Omar,
Hazelina Ghazaly,
Mohd Yazid Abzal Khan,
Zulhaidi Amil,
Kajian jati diri kakitangan dalam organisasi Universiti Kebangsaan Malaysia
author_facet Nor Fariza Mohd Nor,
Harith Faruqi Sidek,
Raja Noor Azri Raja Noor Afandi,
Mohd Hanafiah Omar,
Hazelina Ghazaly,
Mohd Yazid Abzal Khan,
Zulhaidi Amil,
author_sort Nor Fariza Mohd Nor,
title Kajian jati diri kakitangan dalam organisasi Universiti Kebangsaan Malaysia
title_short Kajian jati diri kakitangan dalam organisasi Universiti Kebangsaan Malaysia
title_full Kajian jati diri kakitangan dalam organisasi Universiti Kebangsaan Malaysia
title_fullStr Kajian jati diri kakitangan dalam organisasi Universiti Kebangsaan Malaysia
title_full_unstemmed Kajian jati diri kakitangan dalam organisasi Universiti Kebangsaan Malaysia
title_sort kajian jati diri kakitangan dalam organisasi universiti kebangsaan malaysia
publisher Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia
publishDate 2017
url http://journalarticle.ukm.my/11783/1/21150-63600-1-PB.pdf
http://journalarticle.ukm.my/11783/
http://ejournal.ukm.my/gema/issue/view/1043
_version_ 1643738601178005504
score 13.209306