Strategy Building and Sustaining Competitive Advantage: A Case Study of Shangri-La Hotels (Malaysia) Berhad

This case study focuses on the best strategic initiatives of Shangri-La hotels (Malaysia) Berhad (SHMB) in strategy building and sustaining competitive advantage.It presently owns nine branches, namely Shangri-La's Rasa Ria Resort, Kota Kinabalu, Shangri-La's Tanjung Aru Resort and Spa,...

وصف كامل

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلف الرئيسي: Abdullah, Haim Hilman
التنسيق: Conference or Workshop Item
اللغة:English
English
منشور في: 2015
الموضوعات:
الوصول للمادة أونلاين:http://repo.uum.edu.my/23462/1/NCSC%202015%201%2024.pdf
http://repo.uum.edu.my/23462/2/NCSC%202015%201%2022.pdf
http://repo.uum.edu.my/23462/
الوسوم: إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!